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Parole d’expert : « Hospitalisation à Domicile (HAD) & Innovations organisationnelles » 

Entretien avec le Dr Yacine Touil, pharmacien, chef de service de la PUI de la Fondation Santé Service, spécialisée dans l’HAD. Après un parcours de pharmacien hospitalier et plusieurs années en oncologie, Dr Touil a rejoint la Fondation il y a un peu plus de six ans d’abord en tant que pharmacien référent pour la préparation des anticancéreux et officie aujourd’hui à la direction de l’ensemble de la PUI.

Cette interview d’expert a été réalisée dans le cadre d’une session webinaire 100 % Pharma, le rendez-vous live des pharmaciens hospitaliers. Cet événement réunit des experts autour de thématiques variées tels que le financement et la codification, l’organisation et nouveaux modèles ou la pharmacie clinique. 
Qu’est-ce qui vous a poussé à vous engager sur les enjeux pharmaceutiques en HAD ?

Dr Yacine Touil : Ce n’est pas tant une spécialisation qu’un engagement. J’ai saisi une opportunité professionnelle à un moment où l’HAD connaissait un fort développement. Il y avait un vrai besoin de renforcer les équipes avec des professionnels de santé hospitaliers, car l’HAD impose les mêmes contraintes et réglementations qu'un établissement de santé.(1,2) J’avais aussi envie de découvrir un nouvel univers, où aux contraintes médicales et pharmaceutiques s’ajoutent des enjeux logistiques majeurs : acheminement des traitements, coordination des soins… C’est un domaine en constante évolution, avec des prises en charge de plus en plus techniques et complexes.(3)

Comment voyez-vous le développement de l’HAD et plus particulièrement l’organisation pharmaceutique dans ce mode de prise en charge aujourd’hui ?

Dr Yacine Touil : L’HAD est en plein essor, ce qui a nécessité un important travail en interne. Nous avons mis en place une nouvelle PUI il y a moins d’un an, avec des choix technologiques inspirés de l’industrie logistique, comme le système de stockage automatisé Autostore – une première en PUI.(4,5) Nous avons également renforcé la gestion informatique pour assurer une traçabilité et un suivi logistique très précis, jusqu’au domicile du patient. Cela permet de garantir le bon soin, au bon moment, avec le bon médicament et le bon matériel.(6)

Quels sont les principaux freins pour le pharmacien en HAD ?

Dr Yacine Touil : Nous avons la chance d’avoir une certaine liberté financière, car la Fondation est à but non lucratif et peut réinvestir dans l’équipement et les ressources humaines. En revanche, les principaux freins sont d’ordre informatique : les outils dédiés à l’HAD, comme le dossier patient informatisé ou le logiciel d’aide à la prescription, sont encore en développement et parfois peu adaptés. Sur la partie logistique, nous avons fait le choix de solutions issues de l’industrie, qui offrent une puissance et une traçabilité bien supérieures à nos besoins initiaux, mais qui nécessitent une adaptation importante.

Avez-vous relevé des innovations ou bonnes pratiques qui ont permis de faire avancer l’organisation ?

Dr Yacine Touil : Oui, le projet de nouvelle PUI a été l’occasion d’un véritable « big bang » organisationnel et informatique : changement de cinq systèmes d’information, adoption d’un WMS (Warehouse Management System) utilisé dans la grande distribution ou l’industrie automobile, automatisation du stockage… Ces innovations‏ nous permettent d’atteindre un niveau de traçabilité et d’efficacité inédit en HAD.(7)

Comment imaginez-vous le rôle du pharmacien HAD dans les prochaines années ?

Dr Yacine Touil : Ce n’est pas l’HAD qui va faire évoluer le rôle du pharmacien hospitalier, mais bien le pharmacien qui va venir à l’HAD. Nous avons les mêmes contraintes réglementaires que l’hôpital conventionnel, mais nous devons innover dans nos pratiques, notamment en matière de préparation des médicaments et de colisage pour les patients. Il y a aussi un vrai enjeu de recherche et de publication scientifique, encore peu développé en France par rapport à d’autres pays.(8) Le pharmacien HAD devra être à la fois garant de la qualité, pilote de l’innovation organisationnelle et acteur de la recherche.

Références
  1. Légifrance. Code de la santé publique, Section 15 : Activité d'hospitalisation à domicile (Articles R6123-139 à R6123-148).  
  2. Stratégies Logistique. Fondation Santé Service change d’ère intralogistique. 2025.  
  3. Fondation Santé Service. Plaquette institutionnelle 2025.  
  4. Stratégies Logistique. Fondation Santé Service change d’ère intralogistique. 2025 
  5. FAQ Logistique. Fondation Santé Service : Inauguration de la nouvelle Pharmacie à Usage Intérieur. 2025. 
  6. Supply Chain Magazine. Fondation Santé Service / KPMG : industrialisation de la supply chain de l’HAD. 2024. 
  7. KLS Group. Hospilog, logiciel pharmacie et gestion des stocks des laboratoires. 2008.  
  8. Hcéres. Publication du rapport « La position scientifique de la France dans le monde et en Europe ». 2025. 

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